疫情期间,旅游业遭遇了前所未有的冲击，作为河南省知名景区，老君山以其壮丽的自然风光和深厚的道教文化底蕴，吸引了无数游客，在防控措施和客流限制下，景区收入锐减，运营压力倍增，为应对这一挑战，老君山景区积极响应国家政策，对门票价格进行了灵活调整：推出了阶段性降价或折扣活动，例如在2020年至2022年间，成人门票价格从原价100元降至80元，并针对学生、老年人等群体提供额外优惠；结合线上预约系统，景区还推出了“买一赠一”或家庭套票等促销措施，以刺激本地及周边游客的消费，这些调整不仅缓解了景区的经营压力，也传递出文旅行业在逆境中求新求变的积极信号。

老君山的门票价格调整,并非简单的市场行为，而是多重因素共同作用的结果，政策引导是关键，国家发改委和文旅部在疫情期间多次发文，鼓励景区通过价格杠杆促进消费复苏，老君山此举正是响应号召，助力地方经济回暖，游客需求的变化也推动了这一调整，在疫情反复的背景下，短途游、周边游成为主流，降低门票价格有助于吸引更多本地游客，维持景区人气，社会责任也不容忽视：通过优惠措施，老君山为受疫情影响的家庭和群体提供了更可及的休闲选择，体现了文旅企业的担当，值得注意的是，价格调整并未以牺牲服务为代价——景区同步加强了卫生防控和游客限流，确保游览安全。

从长远来看,老君山的门票策略为后疫情时代的旅游业提供了宝贵启示，短期降价虽能提振客流，但可持续的复苏还需依赖多元化经营，例如开发文创产品或深化数字体验，老君山的实践表明，文旅产业在危机中更需灵活应变，以“小价格”撬动“大市场”，随着疫情形势好转，景区或可逐步恢复原价，但这段经历将留下深刻的印记：它不仅是行业复苏的缩影，更彰显了人文关怀与市场智慧的融合。